НДС на зарубежные покупки, первые итоги запуска цифрового рубля, спор о правилах возврата товара.
Главное за 19–25 сентябряМинфин внес бюджетный пакет: что там с налогами для бизнеса
24 сентября Минфин внес в правительство три документа сразу — проект федерального бюджета на 2027–2029 годы, закон об особенностях его исполнения и поправки к Налоговому кодексу.
Что может поменяться для бизнеса:
-
Предлагают ввести НДС 22% на товары в зарубежных интернет-магазинах — для выравнивания условий конкуренции с российским рынком. Платить его будут электронные торговые площадки — как налоговые агенты.
-
Обсуждается таможенный сбор в 100 рублей за каждую посылку с товарами для личного потребления стоимостью до €200.
-
Для ряда компаний горно-металлургического комплекса предлагается ввести налог в 30% на дополнительный доход, полученный за счет роста мировых цен. Для золотодобытчиков ставка составит 20%.
Минфин предлагает включить в основную налоговую базу так называемые пассивные доходы: дивиденды, проценты по банковским вкладам, доходы от операций с ценными бумагами и цифровыми правами, продажи имущества, а также выплаты по страховкам и дарению. По расчетам ведомства, это затронет около 4 млн человек — не более 6% налогоплательщиков.
За счет налоговых изменений Минфин рассчитывает нарастить доходы бюджета. Проект предусматривает дефицит до 2% ВВП ежегодно. Если эти меры примут:
-
покупки на зарубежных площадках подорожают на сумму НДС — часть заказов вернется к российским продавцам, часть спроса просто сожмется;
-
доставщикам, платежным сервисам стоит готовить пересчет цен для трансграничной торговли.
Набиуллина признала «шероховатости» с цифровым рублем: первые итоги массового запуска
было открыто россиянами цифровых кошельков за первые три недели.
Массовый запуск цифрового рубля 1 сентября прошел по плану, а к 24 сентября к платформе подключились 36 российских банков.
24 сентября Эльвира Набиуллина заявила:
Есть шероховатости, есть некоторые технические сложности, не всегда понимание клиентов. И путь клиентский нужно улучшать, это естественно при проектах такого масштаба.
Что сейчас доступно:
-
Открыть цифровой кошелек можно через приложения крупнейших банков: в них появилась отдельная кнопка с логотипом.
-
Месячный лимит на пополнение — 300 тыс. рублей.
-
Операции без комиссии.
-
Проценты не начисляются: цифровой рубль — средство расчетов, а не сбережений.
-
Чтобы снять цифровые рубли, их сначала нужно перевести на обычный банковский счет — прямая функция снятия только готовится.
Что это значит для бизнеса. Пока массовый запуск идет в темпе пилота, а не полноценного платежного канала. Для ретейла цифровой рубль пока не срочная задача — его можно тестировать точечно. Можно пробовать оплату на ограниченном круге покупателей — пока ЦБ и банки доводят систему.
Новые правила возврата на маркетплейсах: почему спорят покупатели и продавцы
Минэкономразвития опубликовало законопроект, который пытается привести правила маркетплейсов ближе к обычной рознице. Предлагаемая дата вступления — 1 марта 2027 года, пока это проект, а не принятый закон.
Одновременно с этим с 1 октября вступает в силу уже принятый закон о платформенной экономике (№ 289-ФЗ), который меняет правила работы онлайн-площадок: покупатель сможет решать вопросы с товаром через платформу, а не искать продавца самостоятельно. Площадкам запрещают навязывать единственный способ возврата.
Продавцы говорят, что массовые возвраты делают бизнес нерентабельным — особенно в категориях одежды и обуви.
Экономика возврата выглядит так: при продаже товара за 350 рублей маркетплейс забирает комиссию (~15%), логистику (~49 рублей), эквайринг (~1,8%), налог (6%), рекламу (~10–25%). После всех вычетов у продавца остается около 87 рублей — иногда меньше закупочной цены. Возврат делает такую продажу убыточной.
Покупатели хотят сохранить возможность легко возвращать товар, который невозможно потрогать перед покупкой.
Минэкономразвития пытается найти баланс: с одной стороны, проект устанавливает единые правила для всех площадок, с другой — ищет механизмы защиты продавцов от злоупотреблений со стороны покупателей.
По закону при дистанционной покупке покупатель может отказаться от товара в любой момент до получения, а после — в течение семи дней. Причины объяснять не нужно.
ЦБ выпустит рекомендации для банков, чтобы усилить проверку источника наличных у клиентов
Регулятор готовит новую рекомендацию для банков по проверке источников наличности у клиентов. Это коснется и граждан, и компаний.
Что это значит на практике. Если предприниматель регулярно снимает крупные суммы, банк может запросить договоры с контрагентами, чеки, акты или справки о доходах. Без подтверждения операцию могут заблокировать. Проверяться будут явно сомнительные операции, к примеру внесение необычайно большой для юрлица суммы, или при резко участившихся случаях внесения наличных.
ЦБ подчеркивает: претензий к наличным как таковым нет. Цель — пресечь оборот денег неустановленного происхождения. Источниками серой наличности чаще всего оказываются рынки и нелегальные криптообменники. ЦБ также планирует внести поправки в 115-ФЗ (закон о противодействии отмыванию).
С начала 2026 года объем наличных в обращении вырос примерно на 2,5 трлн рублей по сравнению с концом 2025-го. Наибольший месячный прирост — в апреле: +678,7 млрд рублей.
Тем временем зампред ЦБ Сергей Белов уточнил, что на макроэкономическом уровне аномалий нет: доля наличных составляет около 15% денежной массы — пять лет назад было порядка 20%.
Ремонт вместо покупки: как бытовые услуги отбирают долю у ретейла одежды
© «Теперь вы знаете» / создано при помощи нейросети
За три года число мастерских по ремонту одежды в городах-миллионниках выросло на 12% и к августу достигло 10,9 тыс. точек. В Москве и Петербурге, где сосредоточено больше всего таких мастерских, рост — почти 9%.
Растут и цены: средняя стоимость ремонта брюк за последний год увеличилась на 62% — с 340 до 550 рублей. Набойки подорожали на 56%: с 401 до 625 рублей за пару.
Эксперты связывают это с ростом цен на новые товары, изменением потребительских привычек и удорожанием импорта.
При этом ремонт по-прежнему существенно дешевле покупки новой вещи: отремонтировать брюки стоит примерно в шесть раз меньше, чем купить новые, а починить туфли — в восемь раз дешевле новой пары.
Что важно понимать. Ремонт одежды — бытовая услуга, а значит, новые ИП в этой нише могут получить налоговые каникулы на два года подряд. Общий разворот потребителя от «купить новое» к «продлить жизнь старому» дает шанс не только ателье, но и смежным сервисам — химчисткам, продавцам фурнитуры, ремонту обуви.
Госкомпании переезжают из Москвы в регионы: что нужно знать бизнесу
23 сентября Путин на совещании с правительством спросил у министра экономического развития Максима Решетникова, как продвигается переезд головных офисов крупнейших госкомпаний из Москвы. Решетников доложил: определены восемь холдингов, процесс запущен.
В списке — РЖД, «Аэрофлот», Почта России, «Транснефть», «Россети», «Роснефть», «Интер РАО» и «Зарубежнефть». Критерии отбора: штат от 2 тыс. человек в Москве и отсутствие принадлежности к ОПК. В структурах этих восьми холдингов — 250 компаний и 270 тыс. рабочих мест в столице.
Что это дает регионам — и местному бизнесу. Тысячи переезжающих сотрудников — это клиенты для местных предпринимателей: общепит, аренда жилья, частные школы и детсады, медицина, бытовые услуги. Сами госкомпании нанимают подрядчиков на местах — IT-обслуживание, охрана, кейтеринг, ремонт офисов, логистика. Для регионального МСБ это доступ к корпоративным бюджетам, которые раньше оставались в Москве.
Но есть и обратная сторона. Крупный работодатель поднимает планку зарплат в регионе — для малого бизнеса, который конкурирует за тех же людей, задача усложняется. Переезд требует офисных площадей, а значит, в принимающих городах вырастет спрос на коммерческую недвижимость — и, вероятно, ставки аренды.
Что еще важно: коротко
-
АУСН за год увеличила поступления в бюджет в 41 раз. К 16 сентября предприниматели на автоматизированной УСН заплатили 184,3 млрд рублей — против 4,5 млрд за весь 2025 год. Число пользователей режима выросло в 10 раз, до 444 тыс. человек. АУСН стала вторым по сборам спецрежимом после классической УСН, обогнав и самозанятых (111 млрд), и патент (17,1 млрд, снижение в 2,6 раза). Главный драйвер — отсутствие НДС на АУСН.
-
37% работодателей столкнулись с «тихим увольнением» в 2026 году. Речь про явление, когда сотрудник не увольняется, не конфликтует и не саботирует задачи — он делает ровно то, что записано в должностной инструкции, и не берет на себя ничего сверх. Большинство компаний (71%) реагируют на это спокойно: предпочитают поговорить с сотрудником и выяснить, что не так.
-
Число дел о банкротстве строительных компаний выросло с начала года на 41%. Минстрой уже фиксирует риски невыполнения планов по вводу жилья в Липецкой, Курской, Орловской и Ульяновской областях. Ключевые причины: высокая ставка, падение ввода жилья, рост себестоимости из-за арматуры и логистики, отмена моратория на штрафы.
-
Утильсбор проиндексируют на 10–20% с 1 января 2027 года. Это плановая индексация по графику, утвержденному еще в 2024 году. Для легковой машины до 160 л. с. полная ставка вырастет с 800,8 тыс. до 880,8 тыс. руб. Льготный утильсбор для физлиц (3400 руб. до трех лет и 5200 руб. для более возрастных машин) сохранится при условии, что автомобиль не будет продан в течение года после ввоза.
-
Минтранс утвердил регламент, что делать перевозчикам при сбоях связи с ГИС ЭПД. С 1 сентября все грузовые перевозки перешли на электронные документы. Если у перевозчика есть интернет, но сама система недоступна больше часа, оператор системы должен выдать справку о сбое в свободной форме. При отсутствии связи стороны составляют акт (дата, место, причина сбоя, действия для восстановления связи), оформляют бумажный перевозочный документ и подписывают его. Когда связь появится, данные вносят в ГИС ЭПД.
-
В городах-миллионниках закрываются бургерные и ювелирные магазины. Число ювелирных магазинов в миллионниках сократилось на 4,5% (уходят мелкие игроки, крупные ретейлеры расширяются, параллельно активно растут ломбарды), а бургерных — на 1%. Рестораторы называют причинами дорогое мясо, аренду и зарплаты, а также конкуренцию с готовой едой в ретейле.